并购(M&A)
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关于麟
M&A直接影响企业的增长战略和公司治理结构，是高难度的交易类型。麟(LIN)企业咨询团队在从交易结构设计到许可证及监管审查、谈判及交割的全过程中，提供以实务为中心的咨询服务。通过对行业特点和利益相关方关系的精准分析，提前管控风险。对于涉及国内外利益相关方的复杂交易，凭借一体化团队协作提供一致的战略方案。
主要业务
收购合并的交易结构设计及交易日程与策略制定
法律尽职调查(DD)及关键风险识别与应对
起草和谈判股权购买协议(SPA)、股东协议等主要合同
应对许可证、申报及监管事项（竞争法/金融/行业监管）
交割及交割后整合(PMI)阶段的法律支持
主要业务实绩
为多家国内大型PE及知名外资PE的企业收购等M&A交易提供咨询
为全球娱乐公司U社日本子公司收购国内企业股权提供咨询
为全球进口汽车企业M社日本子公司在国内设立合资公司等提供咨询
T化学公司收购中国公司股权
H电子公司收购中国公司股权
E建设公司收购中国公司股权
为W公司收购越南Vina System股权提供咨询
